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              绘本馆运营模式
                    绘本,简而言之就是图画书,美好的画面滋润着小孩子对阅读的渴求。近年来,绘本成为亲子阅读的一种风潮,这一概念已经深入不少中国家长和孩子们的内心。绘本馆在一线、二线城市中如雨后春笋般出现。
              绘本馆运营模式
                书香氤氲又充满童趣的绘本馆无疑为孩子们提供了一个优质的精神空间,赢得了一片掌声。
                     然而,看似春天般繁荣的背后,却是绘本馆举步维艰的寒冷现状,偌大的市场,“赚钱的却没有几家”。这个矛盾究竟是因何产生?又如何破解?

                    出现这个现状思维,很多都是因为绘本馆运营模式单一、营销能力有限、市场尚需培育等诸多问题,导致了当前绘本馆尴尬的经营现状。

                     借阅绘本、讲故事、免费讲座等简单的绘本活动是目前大多数绘本馆的主要业务,然而利润微薄。有一些绘本馆开发出相关课程来维护运营,但不够成熟,成效并不明显。运营模式的单一,反映出经营者有限的营销能力。事实上,大部分绘本馆的经营者都是凭着爱书的热情,甚至是一颗公益的心来经营绘本馆,严重忽略了推广和营销,使得美好的愿望无法长期持续。

                     所以,要解决这个绘本馆运营模式单一、盈利少、叫座叫好不叫座的现状,就得学会创新,只有创新才能更好吸引、留住用户。
               
                     运营模式单一难,如果是一店多项目又如何呢?
                
                     运营模式太单一,盈利少,绘本馆的常见基本运营模式是利用自身的资源优势,为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读及租赁等服务;同时配合开展以绘本为主题的亲子故事会、小剧场等儿童早期教育活动。

                    想要少投资高盈利就需要打破传统运营模式单一,选择开创一店多项目综合馆加盟模式。综合馆可以更好的有机结合,优势互补,利润来源广,投资回报快,回报周期长,括客与锁客平衡,值得考虑!

                     最大限度地挖掘绘本馆的潜力,使图书充分利用,满足更多孩子的阅读需求,萌卡纳为绘本馆的发展提供了一种全新的发展模式。

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